تبلیغات
مدیر ایرانی(مدیریت و دانلود کتاب سابق) - چگونه تصمیمات درست بگیریم؟(ادامه)
 
مدیر ایرانی(مدیریت و دانلود کتاب سابق)
درباره وبلاگ



مدیر وبلاگ : محمود
نویسندگان
نظرسنجی
رشته تحصیلی شما؟






خوب عزیزان امشب ادامه مبحث تصمیم گیری را خدمت شما ارائه میکنم . در این بحث در مورد اینکه در دنیای واقعی تصمیمات چگونه اخذ میشوند صحبت میشود و گذری هم به روش بخردانه محدود(Bounded rationality)  و روش قضاوت شهودی می اندازیم . خلاصه بعد از مطالعه این مطلب تا حدودی متوجه میشویم که آیا تصمصم گیری در عالم واقعیت با تئوری متفاوت است یا خیر؟

آیا همه تصمیماتی که در سازمان گرفته میشود بخردانه است؟ آیا برای تعیین راه حل مطلوب که دارای بالاترین بازدهی باشد، همه راه حلها را مورد ارزیابی قرار میدهند؟بدیهی است در برخی از موارد دست اندرکاران بدین گونه عمل میکنند. هنگامی که افراد تصمیم گیرنده با مساله ساده ای روبه رو میشوند که تنها چند راه حل امکان پذیر و نسبتا روشن پیش رویشان قرار داشته باشد ( و هنگامی که هزینه جستجو و ارزیابی راه حلها چندان زیاد نباشد ) الگوی بخردانه میتواند شیوه ای مناسب در تصمیم گیری باشد. ولی این مورد بسیار استثنایی است . بیشتر تصمیماتی که در دنیای واقعی گرفته میوشند بر اساس الگوی بخردانه اتخاذ نمیگردند.برای مثال افراد معمولا به یک راه حل معقول و قابل قبول بسنده میکنند و به ندرت درصدد یافتن راه حلی مطلوب ( که دارای بالاترین بازده باشد ) بر می آیند. به گفته یکی از متخصصان :  بیشتر تصمیمات مهم بر اساس قضاوت گرفته میشوند نه بر اساس الگوی مشخص و شناخته شده. در ادامه مطالبی در مورد شیوه هایی که بیشتر در سازمانها برای تصمیم گیری استفاده میشوند آورده میشود.

روش بخردانه محدود:

هنگامی که فرد با یک مسئله پیچیده روبرو میشود سعی میکند از پیچیدگی آن بکاهد و آن را به سطح قابل درک برساند. محدود بودن توانایی های فرد در پردازش اطلاعات باعث میشود که او نتواند همه اطلاعاتی را که(برای به حداکثر رسانیدن بازده تصمیم گیری) لازم است درک نماید. بنابر این انسان میکوشد تا خود را قانع کند ، یعنی در پی راه حلهایی بر می آید که کافی ، بسنده و رضایت بخش باشد.از آنجا که مغر انسان برای تنظیم و ارائه راه حل مسائل پیچیده به آن حد نیست که در بر گیرنده تمام شرایط روش بخردانه شود ، فرد یا انسان در محدوده یا تنگنای خاصی عمل میکند و می اندیشد ، که آن را بخردانه محدود((Bounded rationality میدانند.انسان الگوهای ساده ای میسازد و بدان وسیله بدون توجه به همه پیچیدگی ها درصدد برمی آید جنبه های ضروری مسئله را مشخص نماید. بنابراین فرد در یک محدوده مشخص و با در دست داشتن یک الگوی ساده ، رفتاری بخردانه در پیش میگیرد.

قضاوت شهودی :

از مدیری پرسیدند چگونه بین دو داوطلب شغل که شرایط یکسانی داشتند یکی را انتخاب کردید؟ در جواب گفت : گاهی انسان باید به احساسات خود مراجعه کند. مدیر به صورت مرتب از احساسات خود استفاده میکند و قضاوتهایش شهودی است و کسی که بدین گونه عمل کند همواره تصمیماتی بهتر میگیرد. تصمیم گیری به صورت شهودی فرایندی است نا آگاهانه که در واقع در سایه تقطیر تجربه حاصل میشود. آن الزاما سوای تجزیه و تحلیل معقول یا بخردانه عمل نمیکند ، بلکه این دو مکمل یکدیگرند. تجربه این امکان را به وجود می آورد که شخص متخصص متوجه موقعیت بشود و با توجه به اطلاعات پیشین به نتیجه ای مناسب برسد ( راه حلی مناسب انتخاب نماید و تصمیمی مقتضی بگیرد) نتیجه ، چیزی جز تصمیم یا قضاوت شهودی نخواهد بود که در سایه اطلاعات محدود اتخاذ میگردد.

خوب چطور بود ؟ ما را از نظرات خود محروم نکنید. موفق و پاینده باشید





نوع مطلب : رفتار سازمانی، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

سه شنبه 28 شهریور 1396 02:32 ق.ظ
Quality content is the crucial to interest the people to
visit the site, that's what this web page is providing.
سه شنبه 10 مرداد 1396 10:39 ب.ظ
Appreciating the time and effort you put into your website and in depth
information you offer. It's good to come across a
blog every once in a while that isn't the same out of date rehashed material.
Fantastic read! I've saved your site and I'm adding
your RSS feeds to my Google account.
جمعه 30 تیر 1396 08:49 ب.ظ
Hi my family member! I want to say that this post is awesome, nice written and include approximately all vital infos.
I'd like to see extra posts like this .
پنجشنبه 29 تیر 1396 07:52 ق.ظ
Hello to all, because I am actually eager of reading this webpage's post to be updated daily.
It consists of fastidious material.
پنجشنبه 29 تیر 1396 07:51 ق.ظ
Hello to every body, it's my first go to see of this weblog; this blog includes amazing and in fact good information in favor of visitors.
پنجشنبه 29 تیر 1396 12:08 ق.ظ
Actually no matter if someone doesn't know after that its up to other viewers that they will assist, so here it occurs.
چهارشنبه 28 تیر 1396 09:23 ق.ظ
Hey would you mind letting me know which web host you're working with?

I've loaded your blog in 3 different browsers and I must say this blog loads a lot faster then most.
Can you recommend a good hosting provider at a reasonable price?
Many thanks, I appreciate it!
شنبه 24 تیر 1396 02:38 ق.ظ
Very good info. Lucky me I ran across your site by accident (stumbleupon).
I've book marked it for later!
دوشنبه 25 اردیبهشت 1396 11:43 ق.ظ
Good post. I learn something new and challenging on blogs I stumbleupon every day.
It will always be useful to read through content from other writers and practice a
little something from other web sites.
پنجشنبه 26 مهر 1386 08:10 ق.ظ
سلام
وبلاگت حرف نداره
ممنون می شم به منم سری بزنی و نظری بدی
منتظرتم
بدرود
www.sm-danlod.mihanblog.com
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر





آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
Page Rank Yahoo bot last visit powered by MyPagerank.Net
امکانات جانبی
 
 
بالای صفحه